Insight Personalberatung führt jobotics am Markt ein
Die insight – International Management Consultants ist im Markt bekannt als Partner im Bereich der branchenspezifischen Direktansprache von Fach- und Führungskräften. Integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist es, Marktentwicklungen zu beobachten und uns Gedanken zu machen, wie wir ein noch besserer Partner sein können.weiter...
Agil – was sonst!
TPM, Lean Produktion oder Six Sigma haben als Methoden, aber vielleicht noch mehr als Geisteshaltung dafür gesorgt, dass ‚unsere‘ Fabriken auch im internationalen Vergleich wettbewerbsfähig sind. Beispielhaft ist die Vorreiterrolle von Porsche bei der Einführung von TPM. Sie hat stark zum Erreichen wettbewerbsfähigerweiter...
Insight unter die TOP-Executive Search Firmen gewählt
In einer unabhängigen Befragung von Personalverantwortlichen und Kandidaten durch das Magazin FOCUS Business (02/2019) wurde insight zu den besten Personalberatungen in Deutschland gewählt. Uns freut die Auszeichnung sehr, denn wir sehen die gute Bewertung als das Ergebnis einer großen Teamarbeit. Langjährige Partnerschaften mitweiter...
Profilunfug (Bullshit Bingo)
Es ist nicht nur hilfreich, sondern auch ein Zeichen von Klarheit und der Fähigkeit zur Fokussierung, wenn der Lebenslauf Stationen, Ergebnisse und Highlights der beruflichen Entwicklung des Kandidaten strukturiert darlegt.  Manchmal habe ich den Eindruck, die wirkungsvollste Variante diesen positiven Effekt erst gar nichtweiter...
GOPB Serie - Teil 6 - Das Vorstellungsgepräch und der Projektabschluss
Mit dem heutigen Teil kommt unsere Blog – Serie zu den GOPB zu einem Ende. Im letzten Teil wollen wir uns in aller Kürze mit dem Vorstellungsgespräch beim Auftraggeber, das Einholen von Referenzen und evtl. nachvertragliche Regelungen.  Nachdem der Auftraggeber Kandidatenprofile erhalten hatweiter...
GOPB Serie - Teil 5 - Das Interview und der Kandidatenbericht
Im vorletzten Teil unserer kurzen Blog Serie soll es heute um die Bewertung der eingegangenen Unterlagen, das persönliche Interview zwischen Kandidat und Bewerber und um die Kandidatenprofile oder -berichte gehen.  Nachdem der Bewerber seine Unterlagen eingereicht hat, ist deren Erhalt durch den Beraterweiter...
GOPB Serie - Teil 4 - Der Such- und Auswahlprozess
Nachdem wir uns in den letzten Wochen mit der Vorbereitung und Formalisierung einer Zusammenarbeit beschäftigt haben, geht es diese Woche um den Such- und Auswahlprozess, den auch hierzu bieten die GOPB klare und transparente Regelungen und Hinweise.  Die Basis für den Such- undweiter...
GOPB Serie - Teil 3 - Der Vertrag
Heute geht es in unserer kurzen Serie zu den GOPB um den Vertrag zwischen Auftraggeber und Personalberater. Warum schließt man einen Vertrag und was regelt ein solcher Vertrag, werden die Fragestellungen sein, die wir heute etwas näher beleuchten wollen.   Ein ordentlicher Vertrag zwischenweiter...
Karriere
02.06.2017
Beitrag von Julian Klöcker

Sorgfalt bitte!

Ob Kosename, Vorname oder Nachname, alle haben in verschiedenen Situationen eine unterschiedliche Bedeutung und Wichtigkeit, aber alle bilden einen Teil der Identität der jeweiligen Person. Im deutschsprachigen Raum ist der Nachname, vor allem im Schriftverkehr, der erste Kontaktpunkt und damit auch beeinflussend im weiteren Verlauf bei, zum Beispiel, der Prüfung von Unterlagen für den weiteren Bewerbungsprozess.

Wenn nun die Anrede in einer Email, obwohl der Name des Ansprechpartners in schriftlicher Form vorliegt oder sogar Bestandteil seiner Email-Adresse ist, falsch geschrieben wird, zeugt dies nicht nur von einer gewissen Nachlässigkeit, sondern auch fehlendem Respekt dieser Person gegenüber. Man zeigt damit, dass man einer Situation nicht die notwendige Achtsamkeit entgegen bringt. Denn warum sollte sich ein Arbeitgeber für einen Kandidaten oder eine Kandidatin entscheiden, der/die der angebotenen beruflichen Weiterentwicklung offensichtlich nicht genügend Ernsthaftigkeit schenkt.

Daher sollte der letzte Blick vor dem Absenden einer Email immer auf die Anrede gerichtet sein. Denn mit der korrekten Anrede ist so viel mehr verbunden als der Beginn einer Email; es kann den Ton für den gesamten weiteren Dialog beeinflussen.

 
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Über den Autor Julian Klöcker
Julian Klöcker (*1988) hat nach dem Abschluss des Bachelors in International Communication Management in Den Haag, Berufserfahrung im gemeinnützigen Sektor in London und Oslo gesammelt und anschließend einen Master in Sustainability and Management in Bath erfolgreich absolviert. Seit Mitte 2016 ist er bei der insight - International Management Consultants als Research Consultant tätig