GOPB Serie - Teil 2 - Das Erstgespräch
Im zweiten Teil unserer Serie zu den GOPB wollen wir uns mit dem Erst- oder Briefinggespräch befassen und damit auf den ersten Schritt im Beratungsprojekt eingehen. Das Erstgespräch ist eine ganz wesentliche Voraussetzung für eine professionelle und effiziente Projektabwicklung und zum Gelingen einesweiter...
Die Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GOPB) - Teil 1
In den kommenden sechs Wochen möchte ich mich in einer kleinen Serie im insight Blog mit dem sperrigen Begriff aus der Überschrift beschäftigen – den Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung oder kurz GOPB. Den Anfang in dieser kleinen Serie macht die Frage –weiter...
Fachkräftemangel, mal wieder der Fachkräftemangel.
Wir allen kennen ihn, viele von uns reden darüber, ganze Unternehmen widmen sich seiner Lösung, Menschen wie ich schreiben darüber, viele Unternehmen stellt er vor große Probleme,….die Rede ist vom Fachkräftemangel. Kaum ein Thema wird im Zusammenhang mit der wirtschaftlichen Entwicklung in Deutschlandweiter...
Immer diese Erwartungen...
In allen Lebensbereichen und fast jeden Tag sind wir mit Erwartungen konfrontiert – Erwartungen an uns selbst, Erwartungen unseres Partners und unsere Familie, Erwartungen unserer Kunden und Geschäftspartner,….die Liste ließe sich beliebig fortsetzen. Und als wäre dies nicht genug, hat man in derweiter...
Das Entscheidungsquadrat
In einem professionell durchgeführten Kandidateninterview wird eine 360-Grad-Betrachtung durchgeführt. Neben den Eigenschaften und den Erfahrungen des Bewerbers spielt auch die tiefere Darstellung des Unternehmens und aller Umfeldbedingungen eine ganz entscheidende Rolle, um gemeinsam über mehrere Gespräche in Richtung einer Einstellung und eines Vertragsabschlussesweiter...
Die kleine Lüge im Lebenslauf
Immer mal wieder erlebt man, dass ein Lebenslauf einer wirklichen Überprüfung in der Realität nicht ganz standhalten kann. Es stellt (glücklicherweise) eine Ausnahme in unserer täglichen Arbeit dar aber man sollte auch nicht unterschätzen, wie oft man falschen Informationen in Lebensläufen auf dieweiter...
Was kostet ein Fehler?
Wie wichtig es ist, dass richtige Personal zu finden, ist allen im Prozess Beteiligten klar. Natürlich muss man die richtige Person für die entsprechende Vakanz im Unternehmen finden. Aber was kostet es, wenn man einen Fehler macht? Wie hoch sind die Kosten fürweiter...
Frohe Weihnachten und ein glückliches Jahr 2019
Das gesamte Team der insight – International Management Consultants wünscht allen Klienten, Kandidaten und Kooperationspartnern ein friedvolles Weihnachtsfest und von Gesundheit, Zufriedenheit und beruflichem Erfolg geprägtes Jahr 2019. Wir bedanken uns sehr herzlich bei unseren Klienten für ihr Vertrauen und die angenehme, zielorientierteweiter...
Karriere
06.08.2018
Beitrag von André Limburg

Warum Usain Bolt einen Coach hat…

Spitzensportler, egal in welcher Sportart, haben einen oder sogar mehrere Trainer bzw. Coaches. Dabei sind sie oftmals Meister ihres Fachs, ihnen kann kaum einer etwas vormachen. Warum dann also einen Coach für Spitzenleute und Höchstleister?

Usain Bolt sieht nicht selber wie sich seine Schrittlänge nach dem Start verändert, wann er den Oberkörper aufrichtet, wie sich sein Laufstil entwickelt, etc. Aber sein Coach sieht es. Er gibt Tipps und regt andere Trainingsreize an, damit die Entwicklung wie geplant läuft. Er sucht außerdem gemeinsam mit dem Sportler nach Ursachen bei auftretenden Schwierigkeiten, ist ein wertschätzender Sparringspartner, der einzig und allein die Entwicklung des Athleten im Blick hat. Es ist ein Austausch auf Augenhöhe mit wichtigen Rückmeldungen, Impulsen und Vertrauen.

Viele Fach- und Führungskräfte sind Höchstleister und Meister ihres Fachs. Sie vermutlich auch. Aber wer hat einen wirklich neutralen Blick von außen auf Ihre Arbeit und Ihr Agieren? Wer Ist ihr Sparringspartner wenn es um schwierige Fragestellungen geht, die sie nicht im direkten Arbeitsumfeld besprechen wollen oder können? Wer unterstützt Sie und hinterfragt kritisch und ohne „hidden agenda“, wenn Sie die Entwicklung in die richtige Bahn lenken wollen oder große Herausforderungen vor der Tür stehen? Beim Business-Coaching geht es nicht um Therapie, das ist das Metier von Ärzten. Es geht um die Unterstützung durch einen wertschätzenden Sparringspartner, der neue Impulse setzen kann, damit Sie ihre Ziele noch besser erreichen.

Eine professionelle Personalberatung bietet Ihnen auch in diesem Bereich kompetente Unterstützung an. Fordern sie uns.

 
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Über den Autor André Limburg
André Limburg (*1970) verfügt über langjährige erfolgreiche Berufserfahrung als Geschäftsführer und Chief Operating Officer sowohl in der Papierveredelung als auch im industriellen Offset- und Tiefdruck im In- und Ausland. Seit 2018 Managing Partner bei insight – International Manage-ment Consultants.