Insight Personalberatung führt jobotics am Markt ein
Die insight – International Management Consultants ist im Markt bekannt als Partner im Bereich der branchenspezifischen Direktansprache von Fach- und Führungskräften. Integraler Bestandteil unserer Unternehmenskultur ist es, Marktentwicklungen zu beobachten und uns Gedanken zu machen, wie wir ein noch besserer Partner sein können.weiter...
Agil – was sonst!
TPM, Lean Produktion oder Six Sigma haben als Methoden, aber vielleicht noch mehr als Geisteshaltung dafür gesorgt, dass ‚unsere‘ Fabriken auch im internationalen Vergleich wettbewerbsfähig sind. Beispielhaft ist die Vorreiterrolle von Porsche bei der Einführung von TPM. Sie hat stark zum Erreichen wettbewerbsfähigerweiter...
Insight unter die TOP-Executive Search Firmen gewählt
In einer unabhängigen Befragung von Personalverantwortlichen und Kandidaten durch das Magazin FOCUS Business (02/2019) wurde insight zu den besten Personalberatungen in Deutschland gewählt. Uns freut die Auszeichnung sehr, denn wir sehen die gute Bewertung als das Ergebnis einer großen Teamarbeit. Langjährige Partnerschaften mitweiter...
Profilunfug (Bullshit Bingo)
Es ist nicht nur hilfreich, sondern auch ein Zeichen von Klarheit und der Fähigkeit zur Fokussierung, wenn der Lebenslauf Stationen, Ergebnisse und Highlights der beruflichen Entwicklung des Kandidaten strukturiert darlegt.  Manchmal habe ich den Eindruck, die wirkungsvollste Variante diesen positiven Effekt erst gar nichtweiter...
GOPB Serie - Teil 6 - Das Vorstellungsgepräch und der Projektabschluss
Mit dem heutigen Teil kommt unsere Blog – Serie zu den GOPB zu einem Ende. Im letzten Teil wollen wir uns in aller Kürze mit dem Vorstellungsgespräch beim Auftraggeber, das Einholen von Referenzen und evtl. nachvertragliche Regelungen.  Nachdem der Auftraggeber Kandidatenprofile erhalten hatweiter...
GOPB Serie - Teil 5 - Das Interview und der Kandidatenbericht
Im vorletzten Teil unserer kurzen Blog Serie soll es heute um die Bewertung der eingegangenen Unterlagen, das persönliche Interview zwischen Kandidat und Bewerber und um die Kandidatenprofile oder -berichte gehen.  Nachdem der Bewerber seine Unterlagen eingereicht hat, ist deren Erhalt durch den Beraterweiter...
GOPB Serie - Teil 4 - Der Such- und Auswahlprozess
Nachdem wir uns in den letzten Wochen mit der Vorbereitung und Formalisierung einer Zusammenarbeit beschäftigt haben, geht es diese Woche um den Such- und Auswahlprozess, den auch hierzu bieten die GOPB klare und transparente Regelungen und Hinweise.  Die Basis für den Such- undweiter...
GOPB Serie - Teil 3 - Der Vertrag
Heute geht es in unserer kurzen Serie zu den GOPB um den Vertrag zwischen Auftraggeber und Personalberater. Warum schließt man einen Vertrag und was regelt ein solcher Vertrag, werden die Fragestellungen sein, die wir heute etwas näher beleuchten wollen.   Ein ordentlicher Vertrag zwischenweiter...
HR-Management
18.03.2019
Beitrag von Thomas Schmitt

Die Grundsätze ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung (GOPB) - Teil 1

In den kommenden sechs Wochen möchte ich mich in einer kleinen Serie im insight Blog mit dem sperrigen Begriff aus der Überschrift beschäftigen – den Grundsätzen ordnungsgemäßer und qualifizierter Personalberatung oder kurz GOPB. Den Anfang in dieser kleinen Serie macht die Frage – Warum braucht es solche Grundsätze überhaupt, an wen richten sich diese Grundsätze und was ist durch diese Grundsätze abgedeckt? In den folgenden Wochen will ich dann etwas detaillierter auf einzelne Bestandteile des Prozesses eingehen und beschreiben, welche qualitativen Vorgaben die GOPB hierzu macht.

Warum Grundsätze:

Ohne Zweifel sucht man bei der Besetzung von strategisch wichtigen Stellen im eigenen Unternehmen, immer einen kompetenten und verantwortungsvollen Partner, der einem bei der zunehmend schwierigen Suche nach dem richtigen Personal behilflich ist. Bei der Vielzahl an Anbietern und Geschäftsmodellen im Markt der Personalberatung, ist es für den „Laien“ aber immer schwieriger die guten / kompetenten Berater von den eher unseriösen oder wenig professionellen Beratern zu unterscheiden. Dies wird noch dadurch verstärkt, dass es sich bei der Personalberatung um keinen Ausbildungsberuf handelt, sondern im Prinzip jeder das Recht und die Möglichkeit hat sich als Personalberater zu bezeichnen und sich in diesem Wirtschaftszweig zu bewegen. Die GOPB stellen somit eine transparente, klare und nachvollziehbare Basis für eine evtl. Zusammenarbeit dar, die auf Sorgfalt, Vertrauen und Offenheit gegründet ist.

An wen richten sich die GOPB:

Die GOPB richten sich an alle am Prozess Beteiligten (Berater, Auftraggeber und Kandidat) und sollen dazu dienen eindeutig zu definieren, wie der Prozess der Personalberatung fachgerecht ausgeübt wird. Die GOPB stellen somit für die im BDU organisierten Beratungsunternehmen, eine Richtlinie für die eigene Arbeit dar und erlauben es dem Auftraggeber und dem Kandidaten, sich von der Professionalität und Qualifizierung des Personalberaters ein Bild zu machen.

Was decken die GOPB ab:

Die GOPB decken jeden Schritt eines typischen Personalberatungsprojekts ab – vom Erstgespräch, über den Vertrag bis hin zu den nachvertraglichen Regelungen, nach Abschluss eines entsprechenden Projekts. In den kommenden Wochen werde ich mich jedem dieser Schritt etwas mehr im Detail widmen.

Abschließend ist zu sagen, dass wir potentiellen Auftraggebern und Kandidaten empfehlen immer den Personalberater nach diesen Grundsätzen und deren Beachtung zu befragen. Es geht um ihre Karriere als Kandidat und um ihre Vakanz als Auftraggeber – da darf man voraussetzen, dass es Regeln und Grundsätze gibt, an die sich der Partner hält. Und in der kommenden Woche wollen wir uns mit dem Thema des Erst- oder Briefinggesprächs beschäftigen – also dran bleiben...

 
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Über den Autor Thomas Schmitt
Thomas Schmitt (*1980) hat nach seinem Abschluss als Diplom – Betriebswirt in International Business Administration langjährige Berufserfahrung als Vertriebsleiter und Regionsverantwortli-cher in der Wellpappen- und Faltschachtelindustrie sowie der chemischen Industrie gewonnen. Seit 2018 Managing Partner bei insight – International Management Consultants.