Wo stehen Sie?

Unsere Kunden sind durch Marktentwicklungen, Wettbewerber und die digitale Durchdringung einem steigenden Veränderungsdruck ausgesetzt. Damit wachsen auch die Anforderungenan die Führungskräfte.

In diesem Spannungsfeld Ziele zu erreichen, heterogene Teams wertschätzend zu führen und die eigenen Ressourcen effektiv und fokussiert einzusetzen: das ist Herausforderung.  

Ob Ausbau des Geschäfts, Restrukturierung, Krise oder veränderte Aufgaben mit neuen Herausforderungen - je professioneller die Führungskräfte in der Lage sind, diese Veränderungen nicht nur zu bewältigen, sondern aktiv zu gestalten, desto größer der Erfolg des Unternehmens.

Ein Seminar für Changemanagement, so gut es sein mag und so wichtig es ist, hilft nach meiner Erfahrung oft nur begrenzt. Knowhow über die Mechanismen im Wandel, Dos and Don´ts oder die bekannte Veränderungskurve sind wichtige Elemente. Sie helfen, die Veränderung und das, was mit den Mitarbeitern passiert, besser zu verstehen und anschließend effektiver zu handeln. Das ist aber nicht alles. Der Mathematiker würde sogar sagen: „Es ist notwendig, aber nicht hinreichend“.

Entscheidend ist, wo die Führungskraft innerlich steht. „Agieren wollen“ oder „Reagieren müssen“, das ist die entscheidende Frage. Nur wer innerlich von der Veränderung überzeugt ist, kann andere mitnehmen und handelt authentisch. Dann wird aus einem „Geht nicht, weil…“ ein „Wie schaffen wir, dass…“. Das merken die Mitarbeiter jeden Tag und in jeder Begegnung. 

Wenn zum Knowhow auch die Einstellung passt, dann klappts mit hoher Wahrscheinlichkeit auch mit der Veränderung. 

Wo stehen Sie und Ihre Mitarbeiter?