Das Entscheidungsquadrat
In einem professionell durchgeführten Kandidateninterview wird eine 360-Grad-Betrachtung durchgeführt. Neben den Eigenschaften und den Erfahrungen des Bewerbers spielt auch die tiefere Darstellung des Unternehmens und aller Umfeldbedingungen eine ganz entscheidende Rolle, um gemeinsam über mehrere Gespräche in Richtung einer Einstellung und eines Vertragsabschlusses zu gehen. Ein gut für das Interview vorbereiteter Bewerber kommt in der Regel mit seinem persönlichen Fragenkatalog zum Gespräch und geht oftmals auch in tiefere Details eines möglichen Tagesgeschäfts, die für eine grundsätzliche Fortsetzung des Prozesses noch gar nicht prioritär sind. Als Entscheidungsgrundlage für eine sinnvolle Durchführung des Prozesses gebe ich Kandidaten gerne zur Systematisierung die Darstellung des Entscheidungsquadrats an die Hand. Vier Ecken und vier maßgebliche Punkte, die für einen Bewerber alle mit einem Haken versehen sein sollten, um eine langfristig angelegte Entscheidung dann mit voller Überzeugung treffen zu können. Die vier Ecken stehen für das Unternehmen, die Position, die Berichtslinie und das Wechselpaket.
- Das Unternehmen sollte eine gute Marktreputation, interessante Produkte und eine tragfähige Zukunftsstrategie besitzen
- Die Position sollte einen Bewerber ausfüllen und begeistern und seinen Eigenschaften und Neigungen voll entsprechen, was Basis für eine hohe Leistungserfüllung ist
- Das Zusammenspiel mit dem Vorgesetzten sollte auf gleichen Werten und Vorstellungen basieren – die gemeinsame menschliche „Chemie“ gehört unverzichtbar dazu
- Das Wechselpaket sollte in der Gestaltung des Fixums, der Variablen und der möglichen Nebenleistungen eine motivierende und zufriedenstellende Basis darstellen
Alle Punkte haben eine deutliche gegenseitige Abhängigkeit, die die Betrachtung eines Stellenwechsels unter dem Aspekt der Logik des Entscheidungsquadrats noch einmal klar macht. Zwei Beispiele hierzu:
- Ein sehr gutes Unternehmen, eine absolute passende Position und ein motivierendes monetäres Paket sind keine langfristige Basis, wenn man sich in ständigen Konflikten mit dem Vorgesetzten aufreibt…….
- Eine tolle Position in Verbindung mit einem sehr guten Unternehmen und eine exzellente Zusammenarbeit mit dem Vorgesetzten werden keine langfristige Basis für eine Zusammenarbeit darstellen, wenn sich ein Kandidat nicht gerecht entlohnt fühlt……..