Die Positionsbeschreibung – Dealbreaker oder Türöffner?
Gute Kandidaten kontaktieren wir telefonisch. Oft hat derjenige gerade den Kopf nicht frei, um sich eine Stellenbeschreibung anzuhören und war auch nicht auf eine solche Ansprache vorbereitet. Sofort biete ich die Zusendung der «Job-Description» an. Und darum soll es in diesem Blog gehen.weiter...
Der Kampf des Beraters mit dem Lebenslauf
Es vergeht kein Tag, an dem uns kein Lebenslauf ins Haus flattert. Kandidaten bewerben sich proaktiv, manche wollen gerne in unsere Datenbank aufgenommen werden, andere haben eine konkrete Vakanz aus unserem Stellenmarkt im Blick. Da ist es also nicht ungewöhnlich, dass man sichweiter...
Umzug für eine Topposition – weil SIE es sich wert sind!
Für einen Recruiter gehöre ich schon zu den älteren Semestern. Da mein Vater eine Karriere im Einzelhandel verfolgte, zogen wir alle drei Jahre um und zwar quer durch Deutschland. Ich ging in verschiedene Kindergärten, Grundschulen und Gymnasien in den unterschiedlichsten Bundesländern. Auch dieweiter...
Kostenerstattung für Bewerber
In Falle eines persönlichen Interviews oder eines Vorstellungsgesprächs beim Mandanten, hat ein Bewerber Anspruch auf die Erstattung seiner Aufwendungen. Dies regelt §670 BGB. Das Bürgerliche Gesetzbuch spricht hier von Aufwendungen, im Sinne von tatsächlich entstandenen Kosten. Die Erstattung der Kosten richtet sich hierbeiweiter...
Einfach nur natürlich sein
Das Interview mit dem Kandidaten ist gelaufen, Berater und Kandidat sind sich einig, dass es Sinn macht den Prozess fortzusetzen und den Kandidaten beim Mandanten vorzustellen. In dieser Situation ist es nicht unüblich, dass sich der Kandidat nochmals meldet und einige Fragen loswerdenweiter...
Ghosting – wenn Kandidaten verschwunden sind
Ghosting – mit diesem Begriff beschreibt man u.a. ein Phänomen, welches ich leider in den letzten zwei Jahren vermehrt beobachten muss. Nach einem ersten Kontakt oder einem ersten Gespräch ist der Kandidat mit einem Mal nicht mehr zu erreichen. Emails bleiben unbeantwortet, Anrufeweiter...
Karten auf den Tisch!
Wesentlich für die erfolgreiche Begleitung des Kandidaten im Prozess ist eine gegenseitige Offenheit und die ehrliche Erörterung aller für einen Wechsel relevanter Details. Es wird immer wieder einmal mit der Wahrheit bezüglich Gehalt, Dienstwagen, Mobilität und Arbeitszeitmodell „hinterm Berg gehalten“. Die Gründe hierfürweiter...
Interview digital vs. analog
Aktuell wird viel darüber spekuliert, welche Auswirkung die COVID19 Pandemie auf die Digitalisierung im Lande haben wird. Auch für die Personalberatungsbranche stellt sich diese Frage. Bis dato ist das Geschäftsmodell der klassischen Personalberatung u.a. darauf gegründet, dass man Kandidaten persönlich interviewt und Kundenweiter...
Karriere
06.08.2018
Beitrag von André Limburg

Warum Usain Bolt einen Coach hat…

Spitzensportler, egal in welcher Sportart, haben einen oder sogar mehrere Trainer bzw. Coaches. Dabei sind sie oftmals Meister ihres Fachs, ihnen kann kaum einer etwas vormachen. Warum dann also einen Coach für Spitzenleute und Höchstleister?

Usain Bolt sieht nicht selber wie sich seine Schrittlänge nach dem Start verändert, wann er den Oberkörper aufrichtet, wie sich sein Laufstil entwickelt, etc. Aber sein Coach sieht es. Er gibt Tipps und regt andere Trainingsreize an, damit die Entwicklung wie geplant läuft. Er sucht außerdem gemeinsam mit dem Sportler nach Ursachen bei auftretenden Schwierigkeiten, ist ein wertschätzender Sparringspartner, der einzig und allein die Entwicklung des Athleten im Blick hat. Es ist ein Austausch auf Augenhöhe mit wichtigen Rückmeldungen, Impulsen und Vertrauen.

Viele Fach- und Führungskräfte sind Höchstleister und Meister ihres Fachs. Sie vermutlich auch. Aber wer hat einen wirklich neutralen Blick von außen auf Ihre Arbeit und Ihr Agieren? Wer Ist ihr Sparringspartner wenn es um schwierige Fragestellungen geht, die sie nicht im direkten Arbeitsumfeld besprechen wollen oder können? Wer unterstützt Sie und hinterfragt kritisch und ohne „hidden agenda“, wenn Sie die Entwicklung in die richtige Bahn lenken wollen oder große Herausforderungen vor der Tür stehen? Beim Business-Coaching geht es nicht um Therapie, das ist das Metier von Ärzten. Es geht um die Unterstützung durch einen wertschätzenden Sparringspartner, der neue Impulse setzen kann, damit Sie ihre Ziele noch besser erreichen.

Eine professionelle Personalberatung bietet Ihnen auch in diesem Bereich kompetente Unterstützung an. Fordern sie uns.

 
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Über den Autor André Limburg
André Limburg (*1970) verfügt über langjährige erfolgreiche Berufserfahrung als Geschäftsführer und Chief Operating Officer sowohl in der Papierveredelung als auch im industriellen Offset- und Tiefdruck im In- und Ausland. Seit 2018 Managing Partner bei insight – International Manage-ment Consultants.